Gestalte die Zukunft eures Betriebs: Werde zur treibenden Kraft, die schlanke Prozesse im gesamten Unternehmen verankert


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Zielgruppe


  • Fach- und Führungskräfte mit Lean-Green-Belt- oder Six-Sigma-Green-Belt-Qualifikation
  • Mitarbeitende, die anspruchsvolle, bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte leiten und Green Belts coachen möchten
  • Voraussetzung: Abgeschlossene Green-Belt-Qualifikation (Lean oder Six Sigma) oder vergleichbare DMAIC-Erfahrung


Rolle & Nutzen


Der Lean Black Belt führt komplexe DMAIC-Projekte über Bereichsgrenzen hinweg und integriert Lean-Advanced-Methoden mit vertiefter Six-Sigma-Statistik. Er arbeitet mit hohem Projektanteil (ca. 50–100%) und übernimmt zusätzlich die methodische Führung und das Coaching von Green Belts.



Struktur des Qualifizierungsprogramms



Aufbauausbildung zum Black-Belt


Veranstaltungsformat: Präsenz, Hybrid oder Online
Dauer: 12 Tage à 8 Std.
Aufteilung flexibel je nach Veranstaltungsformat


  • Projektmanagement II
  • Teammanagement und Teammotivation
  • Projektdefinition
  • Design for Six Sigma (DfSS)
  • Versuchsplanung
  • Test- und Schätzverfahren II
  • Grafische Datenanalyse II
  • Statistiksoftware II
  • Implementierung von Lösungen III
  • Projektabschluss und -kontrolle III


+ Lean Inhalte:

  • Grundkonzept und Einführungsstrategien
  • Lean Management
  • Beratung


Praxisprojekt: Eigenständiges, bereichsübergreifendes Verbesserungsprojekt mit wirtschaftlicher Zielsetzung und regelmäßigem Coaching/Meilenstein-Reviews über 6–12 Monate.


Zertifizierung: Persönliches Black-Belt Zertifikat nach bestandener Prüfung und erfolgreich abgeschlossenem Projekt.